إدارة المخاطر في الشركة
نموذج إدارة المخاطر في MACC هو سياسة إدارة مخاطر المؤسسة حيث يوجد تكامل لإدارة مخاطر الأعمال على جميع المستويات للمساعدة في القضاء على أي تأثير سلبي على الشركة ومشاريعها.
طوال عمر MACC ومشاريعه ، هناك مخاطر يجب إدارتها ، لتقليل احتمالية وتأثير النتائج غير المرغوب فيها مثل تجاوز الوقت والتكلفة نتيجة للتغيرات في بيئة الأعمال.
تبنت شركة MACC إطارًا لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة يتم تطبيقه باستمرار عبر الشركة واستراتيجية إدارة مخاطر المراسلة لكل مشروع يأخذ في الاعتبار منظور الأعمال الأوسع بالإضافة إلى المخاطر المباشرة المرتبطة بالمشروع.
مع مثل هذه الإستراتيجية الناجحة ، تعد شركة MACC واحدة من شركات المقاولات الفلسطينية القليلة التي يمكن أن تستمر بعد سنوات من الظروف القاسية حيث تم تعليق معظم المشاريع ولم يتم منح أي مشاريع جديدة. تعود قابلية بقاء MACC إلى التخطيط الفعال للأعمال ، والتحكم في نمو الشركة ، والتخطيط للطوارئ ، وإدارة المخاطر الناجحة.